Projectmatig werkende bedrijven

Een specifiek segment: projectmatige omgevingen
Hiertoe behoren omgevingen als project/klantordergestuurde produktie, bouw en installatie wereld alsmede zakelijke dienst- en service verlening. Dit segment kenmerkt zich door haar processen die (sterk) afwijken van meer gestandaardiseerde omgevingen. (Project) Planning, capaciteiten en activiteiten nemen belangrijke plaatsen in. 

IBIS-QC heeft veel ervaring in en kennis van deze werelden en  kan u ondersteunen en adviseren bij IT implementatietrajecten, proces verbeterprogramma's, software selectie trajecten en het uitvoeren van project management.  

Overheid
Diverse overheid- en semi overheidsinstanties hebben als beleidsvoornemen de interne organisatie te laten evolueren naar een meer projectgestuurd denken. IBIS-QC consultants zijn in staat dit veranderingsproces te begeleiden, rekening houdend met alle aspecten van de organisatie als structuur, strategie, middelen en cultuur.

Wat kan IBIS-QC voor U betekenen?

Scan van de processen 
Het in kaart brengen van de huidige processen. Het doel kan zijn een verwachte of gewenste verandering of een toekomstige IT implementatie.

Pakketselectie 
Hierbij komt de combinatie van kennis m.b.t. de processen en de beschikbare software pakketten van pas.

Toepasbaarheidsonderzoek 
U bent voornemens een organisatiewijziging door te voeren of heeft een specifiek pakket op het oog. Vraag is of de software "as it is" uw gewenste processen aan kan.

Intern projectmanagement bij implementaties 
Veranderen of implementeren doet u niet dagelijks. Hierdoor zal het opbouwen van ervaring omtrent aanpak niet een gegeven zijn. Wat wel een gegeven is, is dat u mensen van belangrijke posities moet halen om hen in te zetten voor projectmanagement activiteiten. Vaak een onmogelijkheid of een (te) zware belasting op de organisatie.

Verander/verbeter processen ondersteunen
Vier organisatorische variabelen zijn van belang bij een verandering: strategie, structuur, middelen en cultuur. IBIS-QC past unieke methoden toe om deze veranderprocessen succesvol te laten verlopen.