Productie- & Handelsbedrijven

Logistieke processen dienen nauwgezet aan te sluiten op uw bedrijfsvoering. Makkelijk gezegd...

Alle bedrijven en organisaties hebben te maken met hun historie en veranderingen die in hun specifieke  markt  plaatsvinden. Er kan dan eenvoudig scheefgroei ontstaan tussen bestaande bedrijfsprocessen en het bedrijfsdoel. IBIS-QC brengt bestaande processen helder in beeld en ondersteunt u met het uitstippelen van het gewenste proces en de realisatie van de optimale omgeving. Lees meer bij Quick-Scan, Logistiek herontwerp en CIM. 
IBIS-QC heeft uitgebreide ervaring met software pakketten als SAP, SAP BO, Infor/Baan, Navision, Oracle, MSP, Primavera, Artemis, etc.

Een specifieke dienst: vraagprognose en voorraadanalyse

In een groot aantal van onze optimalisatie trajecten is voorraad(-reductie) een 'hot item'. Onzekerheid van afzet (verkoop) en aanbod is één van de belangrijkste redenen voor het aanhouden van voorraad. Een beter begrip van en inzicht in deze onzekerheid kan uw voorraadhoogte vaak terugbrengen met behoud van (en soms met verbetering van) de servicegraad richting uw klanten. Dit wordt gerealiseerd door het aanleggen van de juiste hoeveelheid voorraad van de juiste artikelen. Een zeer belangrijke input voor het bepalen van de voorraadhoogte is de manier van vraagvoorspelling. Binnen één week kunnen wij de manier van vraagvoorspelling in uw organisatie evalueren en vergelijken met de optimale voorspelling van het door ons ontwikkelde VPS-gereedschap.
Op deze manier kunnen wij u direct voorrekenen welke besparingen u kunt realiseren. Het optimale model van VPS wordt in een overzichtelijke rapportage vergeleken met uw huidige forecast en de huidige instellingen van o.a. veiligheidsvoorraden wordt vergeleken met de geadviseerde instelling uit VPS.
U raakt onder de indruk? Dan leren wij u hoe uzelf dit gereedschap kunt inzetten. Distributeurs en fabrikanten in sectoren als food, consumentenartikelen, elektronica, techniek en componentenbouw maken enthousiast gebruik van deze kennis.

Wat kan IBIS-QC voor U betekenen?

Scan van de processen 
Het in kaart brengen van de huidige processen. Het doel kan zijn een verwachte of gewenste verandering of een toekomstige IT implementatie.

Pakketselectie 
Hierbij komt de combinatie van kennis m.b.t. de processen en de beschikbare software pakketten van pas.

Toepasbaarheidsonderzoek 
U bent voornemens een organisatiewijziging door te voeren of heeft een specifiek pakket op het oog. Vraag is of de software "as it is" uw gewenste processen aan kan.

Intern projectmanagement bij implementaties 
Veranderen of implementeren doet u niet dagelijks. Hierdoor zal het opbouwen van ervaring omtrent aanpak niet een gegeven zijn. Wat wel een gegeven is, is dat u mensen van belangrijke posities moet halen om hen in te zetten voor projectmanagement activiteiten. Vaak een onmogelijkheid of een (te) zware belasting op de organisatie.

Verander/verbeter processen ondersteunen
Vier organisatorische variabelen zijn van belang bij een verandering;  strategie, structuur, middelen en cultuur. IBIS-QC past unieke methoden toe om deze veranderprocessen succesvol te laten verlopen.