Projectmanagement

De Projectmanager
De projectmanager van IBIS-QC gaat niet zonder meer voor elk resultaat. Hij zal samen met de opdrachtgever vooraf bepalen of het beoogde resultaat daadwerkelijk iets zal bijdragen aan het realiseren van de (ICT-)strategie van de onderneming. Als de opdrachtgever of de projectmanager niet volledig gecommit zijn aan het doel van het project, kan dan van anderen worden verwacht dat zij er wel voor te motiveren zijn?
Is dit commitment er eenmaal dan is onze projectmanager door zijn enorme drive niet meer te stoppen. Hij zal pas tevreden zijn als het resultaat er staat en de afnemer of gebruiker tevreden is.
Onze Projectmanagers hebben jarenlange ervaring en zien Project Management echt als een vak!

IBIS-QC biedt ervaren projectmanagers
De projectmanagers van IBIS-QC kunnen allen bogen op jarenlange ervaring in het managen van grote ICT-implementatieprojecten in diverse takken van industrie, zoals de meubelindustrie, de kunststofverwerkende industrie, de machinebouw, bouw, installatie en constructie, electronics en aerospace, en in de (groot)handel. In die vele projecten hebben onze projectmanagers veelvuldig samengewerkt met grote leveranciers van ERP- en e-business produkten, zoals SAP AG, Infor/Baan, JD Edwards, Intentia en Navision en de grote ICT-dienstverleners als Cap Gemini, Ernst & Young, Atos Origin en IBM. Hierdoor onderscheiden zij zich van andere projectmanagers, kunnen zij onafhankelijk opereren en 100 % het projectbelang nastreven.

IBIS-QC ziet Project Management als een vak
Bij IBIS-QC zien we projectmanagement als een echt vak, sterker nog als een professie! Onze projectmanagers zijn dan ook uitstekend op de hoogte van diverse methodes en technieken op het gebied van projectmanagement. En, minstens zo belangrijk, zij beschiken over een mix van projectmanagement-, advies- en leiderschapsvaardigheden die noodzakelijk zijn om een hedendaags project tot een succesvol einde te brengen. Hedendaagse projecten worden met name gekenmerkt door de turbulente omgeving waarin ze plaatsvinden, grote en ook verschillende belangen die een rol spelen en de korte tijd waarin ze moeten worden gerealiseerd. 

Diensten rondom projectmanagement
Op het gebied van projectmanagement biedt IBIS-QC de volgende diensten:

• het voeren van de dagelijkse, operationele leiding van een project of programma (een programma is een cluster van samenhangende projecten)
• het (bege)leiden van de project startup: de opstartfase van een project (met het plan van aanpak voor het project als belangrijkste deliverable) is het meest cruciaal; hier wordt immers de basis gelegd voor hoe het project verder zal verlopen. Kortom: hier slagen of mislukken projecten vaak !!!!
• het houden van project audits of reviews 
• risico management (als een deel van het overall projectmanagement of separaat)
• project health checks
• project management trainingen