Logistiek herontwerp
Wanneer bedrijven er niet in slagen hun logistieke en strategische doelstellingen te realiseren kan het noodzakelijk zijn om de gehele logistieke aansturing te analyseren en waar nodig aan te passen.
IBIS-QC noemt dit: Logistiek herontwerp
Om tot een logistiek herontwerp te komen onderscheidt IBIS-QC een drietal hoofdfasen:
- Logistieke doorlichting
- Uitwerking logistieke besturingsmodel
- Realisatie / implementatie logistieke besturingsmodel
Doorlichting
De logistieke doorlichting beoogt in beperkte tijd (variërend van enkele weken tot enkele maanden, afhankelijk van scope, complexiteit en omvang van de onderneming) inzicht te verschaffen in de logistieke situatie en richt zich op:
- Het in kaart brengen van de huidige logistieke situatie
- Het analyseren van knelpunten
- Het identificeren van marktontwikkelingen die logistieke consequenties kunnen hebben
- Het identificeren van beleidselementen met mogelijke logistieke consequenties
- Het op basis van bovenstaande in hoofdlijnen definiëren van het toekomstig logistiek besturingsmodel
- Het opstellen van een plan van aanpak voor de uitwerking van het besturingsmodel (fase 2)
Uitwerking
In de logistieke doorlichting is het besturingsmodel in hoofdlijnen ontwikkeld. Indien blijkt dat één of meer deeltrajecten verdere verdieping behoeven, dan gebeurd dit in deze fase. Te denken valt aan:
- Toepasbaarheidsonderzoek verplaatsen klantorder ontkoppelpunt
- Opzet nieuwe / aangepaste magazijninrichting / routing productie
- Ontwerp nieuwe systematiek vraagprognotisering (VPS)
- Uitwerken nieuw besturingsmodel, inclusief organisatorische consequenties
Implementatie
De realisatie/implementatie fase loopt gedeeltelijk parallel met de vorige fase.
Gestart dient te worden met die deeltrajecten die snel resultaat kunnen genereren. Dit zal draagvlak creëren in de organisatie en in het project. Voorbeelden zijn:
- Implementatie key-performance indicators (logistieke indicatoren die een indicatie geven over bijv. doorlooptijd)
- Implementeren vraagprognose systemen
- Implementeren van een specifiek productieplanningsysteem
- Herimplementatie van bestaande systemen
Terug naar Home
