Standaard Baan veronderstelt dat ook bij gefaseerd verbruik (bijvoorbeeld 1000 kg per dag gedurende 10 dagen) bij aanvang van de bewerking alle materialen beschikbaar moeten zijn. Op deze aanname is de Baan materiaaladvisering gebaseerd.
IBIS-QC heeft een oplossing waarbij de materiaalbehoefte per dag berekend wordt. Dit kan op een report geprint worden, maar ook verwerkt worden in een inkoop- of productie-advies.
De eerste fase van het verbeteringstraject is het signaleren. Het signaleren van problemen, knelpunten, optimalisatiepunten ...
» Meer informatie
De tweede fase van het verbeteringstraject is het inventariseren. Hierbij worden de gesignaleerde problemen, knelpunten, opt...
» Meer informatieDe derde fase van het verbeteringstraject is het adviseren. Het in kaart gebrachte verbeterpotentiaal leidt tot een verbeter...
» Meer informatieDe vierde fase van het verbeteringstraject is het implementeren van de verbeteragenda. In deze fase worden (gedeelten van) ...
» Meer informatieBegeleiden is mensenwerk... Hoe dik en hoe passend de rapporten ook zijn, het verspreiden van de inhoud is mensenwerk. Commu...
» Meer informatieNa een succesvolle (her) implementatie of optimalisatie is het zaak om het systeem op een optimale manier in de lucht te houden e...
» Meer informatie
