IBIS-QC heeft oplossingen voor een onderhanden werk waardering gebaseerd op gerapporteerde aantallen per bewerking. Dit in tegenstelling tot standaard Baan dat het OHW waardeert gebaseerd op gerapporteerde uren en verbruikte materialen. Tevens is hierdoor de OHW-waarde (desgewenst) altijd kleiner dan verkoopwaarde, een logica welke in standaard Baan niet bestaat.
Terug naar Productie
De eerste fase van het verbeteringstraject is het signaleren. Het signaleren van problemen, knelpunten, optimalisatiepunten ...
» Meer informatie
De tweede fase van het verbeteringstraject is het inventariseren. Hierbij worden de gesignaleerde problemen, knelpunten, opt...
» Meer informatieDe derde fase van het verbeteringstraject is het adviseren. Het in kaart gebrachte verbeterpotentiaal leidt tot een verbeter...
» Meer informatieDe vierde fase van het verbeteringstraject is het implementeren van de verbeteragenda. In deze fase worden (gedeelten van) ...
» Meer informatieBegeleiden is mensenwerk... Hoe dik en hoe passend de rapporten ook zijn, het verspreiden van de inhoud is mensenwerk. Commu...
» Meer informatieNa een succesvolle (her) implementatie of optimalisatie is het zaak om het systeem op een optimale manier in de lucht te houden e...
» Meer informatie
