IBIS-QC heeft een oplossing ontworpen en gebouwd voor een klant waarbij materiaal geclusterd (collectief) uitgegeven wordt, waarna de uitgegeven hoeveelheid automatisch naar rato van de voorgecalculeerde hoeveelheden per productieorder afgeboekt wordt. Deze afgiften worden in een soort magazijnorders vastgelegd, waardoor de magazijnaansturing ook verbeterd wordt.
Terug naar Productie
De eerste fase van het verbeteringstraject is het signaleren. Het signaleren van problemen, knelpunten, optimalisatiepunten ...
» Meer informatie
De tweede fase van het verbeteringstraject is het inventariseren. Hierbij worden de gesignaleerde problemen, knelpunten, opt...
» Meer informatieDe derde fase van het verbeteringstraject is het adviseren. Het in kaart gebrachte verbeterpotentiaal leidt tot een verbeter...
» Meer informatieDe vierde fase van het verbeteringstraject is het implementeren van de verbeteragenda. In deze fase worden (gedeelten van) ...
» Meer informatieBegeleiden is mensenwerk... Hoe dik en hoe passend de rapporten ook zijn, het verspreiden van de inhoud is mensenwerk. Commu...
» Meer informatieNa een succesvolle (her) implementatie of optimalisatie is het zaak om het systeem op een optimale manier in de lucht te houden e...
» Meer informatie
